BAB 2 KONSEP IDEF1
2.1 Pengantar
Manual ini dirancang untuk berfungsi sebagai pengantar dan panduan referensi untuk IDEF1 metodologi pemodelan informasi. Aspek konseptual dan nyata metodologi dijelaskan, ditampilkan, dan digambarkan dalam berbagai contoh di seluruh panduan ini. Itu Metodologi pemodelan IDEF1 menggabungkan prinsip-prinsip dasar ke dalam proses yang ditentukan untuk menghasilkan model informasi. Ini dicapai melalui upaya individu terpilih yang melayani kapasitas atau peran tertentu. Masing-masing peran ini memiliki seperangkat fungsi tertentu yang memastikan evolusi model yang berkelanjutan. Setiap fase evolusi adalah dirancang untuk menghasilkan produk tertentudi sepanjang jalan. Pengembangan produk ini adalah dilakukan sesuai dengan prosedur yang ditentukan, melalui upaya yang dilakukan oleh peran yang dilayani, dan akhirnya disamakan dengan model informasi terperinci.
Manual ini dirancang untuk berfungsi sebagai pengantar dan panduan referensi untuk IDEF1 metodologi pemodelan informasi. Aspek konseptual dan nyata metodologi dijelaskan, ditampilkan, dan digambarkan dalam berbagai contoh di seluruh panduan ini. Itu Metodologi pemodelan IDEF1 menggabungkan prinsip-prinsip dasar ke dalam proses yang ditentukan untuk menghasilkan model informasi. Ini dicapai melalui upaya individu terpilih yang melayani kapasitas atau peran tertentu. Masing-masing peran ini memiliki seperangkat fungsi tertentu yang memastikan evolusi model yang berkelanjutan. Setiap fase evolusi adalah dirancang untuk menghasilkan produk tertentudi sepanjang jalan. Pengembangan produk ini adalah dilakukan sesuai dengan prosedur yang ditentukan, melalui upaya yang dilakukan oleh peran yang dilayani, dan akhirnya disamakan dengan model informasi terperinci.
Manual referensi ini akan memusatkan perhatiannya pada peran pemodel dan pelaksanaan tanggung jawab pemodel. Ini akan menentukan apa model informasi dan bagaimana satu dibangun, terutama dari perspektif pemodel.
Kebutuhan akan metode IDEF1 menjadi jelas karena kesulitan dalam mendesain terintegrasi sistem manufaktur menjadi semakin jelas. Mengontrol dan mengoordinasi Integrasi informasi pabrikasi seringkali tampak mustahil. Operasi manufaktur cenderung sangat beragam sehingga persyaratan nyata untuk ditempatkan pada upaya integrasi hanya "dikubur" di semua kompleksitas.
Dari pemeriksaan ekstensif dan terperinci tentang manufaktur dan teknik yang tersedia praktek dan jenis masalah yang disebutkan di atas, disimpulkan bahwa cara yang paling praktis untuk mendekati masalah integrasi informasi manufaktur adalah untuk mengembangkan suatu model persyaratan informasi sebelum merancang dan membangun yang sesuai sistem Informasi. Metode IDEF1 untuk mengembangkan model seperti itu dirancang untuk mencerminkan integrasi informasi manufaktur dalam perusahaan manufaktur secara keseluruhan. Pendekatan IDEF1 adalah untuk:
Membangun model informasi yang terintegrasi.
Desain basis data dari model informasi.
Menerapkan dan menginstal basis data dan fungsional terkait dan komponen prosedural.
Metode IDEF1 menawarkan serangkaian aturan dan prosedur untuk membuat model informasi. Ini mencakup grafik, teks, dan formulir yang diperlukan untuk menyuntikkan disiplin terorganisir ke dalam proses. Ini menyediakan untuk pengukuran dan kontrol perkembangan progresif model melalui rutinitas pemodelan disiplin.
Karena disiplin pemodelan melibatkan proses evolusi, metode IDEF1 disusun menjadi beberapa tahap dengan hasil yang terukur dan produk tertentu. Ini berkembang menuju definisi yang lebih tepat dengan setiap iterasi. Ini menyediakan modularitas, baik dalam praktik dan produk, yang tidak dapat ditemukan dalam metode lain, dan yang melindungi terhadap ketidaklengkapan, ketidaktepatan, ketidakkonsistenan, dan ketidakakuratan yang sering dijumpai.
Ada dua komponen mendasar dari suatu model informasi:
Diagram - Karakteristik struktural dari model informasi, ditampilkan sesuai dengan seperangkat aturan dan prosedur itu membangun representasi informasi yang bermakna.
Kamus - Arti setiap elemen model tercermin melalui ringkasan teks dan indeks yang dengan jelas mende nisikan informasi tercermin dalam model.
Model IDEF1 melibatkan seluruh organisasi manufaktur. Ada beberapa peran yang harus dipenuhi untuk melakukan upaya pemodelan yang sukses. Manual ini pada prinsipnya diarahkan untuk kepentingan Modeler, atau "perekam" model. Para Pemodel rekan tim adalah: Manajer Proyek, Sumber; Reviewer(s); dan Ulasan Komite.
Modeler adalah pakar pemodelan. Penggunaan teknik, pemeliharaan momentum, organisasi dan publikasi data, dan, secara umum, produksi model adalah tanggung jawab Pemodel. Bentuk struktur informasi dari aktivitas manufaktur (arsitekturnya) sebagaimana diwakili dalam model, adalah tanggung jawab utama anggota tim lainnya.
Model informasi IDEF1 adalah cerminan dari total perusahaan
manufaktur dan memberikan definisi dasar tentang kebutuhan informasi organisasi
itu. Ini memastikan bahwa informasi dapat dibagikan dan bahwa sistem informasi
total perusahaan terintegrasi.
IDEF1 adalah metodologi baru yang membahas banyak masalah yang disebutkan di atas dengan pendekatan baru yang terstruktur, luas dan berbasis. Model informasi adalah upaya untuk menentukan "apa yang dibutuhkan" dalam hal informasi, untuk perusahaan manufaktur, dan untuk menggambarkan ini secara grafis sebagai unit detail modular. Model informasi memberikan deskripsi yang tepat, akurat, dan ringkas dari informasi yang dibutuhkan oleh perusahaan manufaktur. Ini memiliki karakter formal, yang memberikan pemahaman yang tepat tentang informasi yang digambarkannya dan ini adalah alat yang memiliki nilai praktis apakah perusahaan manufaktur berkomitmen penuh terhadap penggunaan komputer atau tidak. Ini adalah nilai optimal bagi perusahaan yang berjuang dengan masalah desain sistem terintegrasi.
2.2 Peran
Para peserta dalam upaya pemodelan informasi dikelompokkan menjadi lima peran. Individu yang terlibat dalam pemodelan masing-masing dapat memenuhi beberapa peran, tetapi masing-masing peran ditangani jelas dan harus dipisahkan dengan jelas dalam benak para peserta. Proyek Manajer memandu proyek. Modeler, atau penulis, adalah perekam model. Sumber berikan informasi untuk model. Para ahli adalah individu yang memvalidasi model. Itu Komite Peninjau bertindak sebagai arbiter pada saat terjadi perselisihan dan menentukan final penerimaan produk akhir.
Setiap peran dapat diisi oleh beberapa individu. Dalam kebanyakan kasus, beban kerja peran mungkin didistribusikan di beberapa peserta, tetapi dalam kasus manajer proyek dan modeler, harus ada seorang pemimpin, atau individu utama, yang memenuhi peran. Ini memungkinkan untuk distribusi tanggung jawab dan resolusi garis otoritas di seluruh Indonesia upaya pemodelan. Lebih lanjut, sementara itu adalah tujuan akhir pemodel untuk meminta model disetujui oleh komite peninjau, pemodel melaporkan ke manajer proyek, bukan peninjau komite.
Dengan cara ini, kepentingan yang bertentangan dari pemodel, komite peninjau, dan proyek manajer, agak terurai. Manajer proyek selalu ditempatkan di posisi kontrol, sementara berbagai diskusi teknis dan persetujuan didelegasikan secara otomatis kepada agen yang berkualifikasi dibawah kendali itu. Gambar 2-1 menggambarkan hubungan berbagai peran.
IDEF1 adalah metodologi baru yang membahas banyak masalah yang disebutkan di atas dengan pendekatan baru yang terstruktur, luas dan berbasis. Model informasi adalah upaya untuk menentukan "apa yang dibutuhkan" dalam hal informasi, untuk perusahaan manufaktur, dan untuk menggambarkan ini secara grafis sebagai unit detail modular. Model informasi memberikan deskripsi yang tepat, akurat, dan ringkas dari informasi yang dibutuhkan oleh perusahaan manufaktur. Ini memiliki karakter formal, yang memberikan pemahaman yang tepat tentang informasi yang digambarkannya dan ini adalah alat yang memiliki nilai praktis apakah perusahaan manufaktur berkomitmen penuh terhadap penggunaan komputer atau tidak. Ini adalah nilai optimal bagi perusahaan yang berjuang dengan masalah desain sistem terintegrasi.
2.2 Peran
Para peserta dalam upaya pemodelan informasi dikelompokkan menjadi lima peran. Individu yang terlibat dalam pemodelan masing-masing dapat memenuhi beberapa peran, tetapi masing-masing peran ditangani jelas dan harus dipisahkan dengan jelas dalam benak para peserta. Proyek Manajer memandu proyek. Modeler, atau penulis, adalah perekam model. Sumber berikan informasi untuk model. Para ahli adalah individu yang memvalidasi model. Itu Komite Peninjau bertindak sebagai arbiter pada saat terjadi perselisihan dan menentukan final penerimaan produk akhir.
Setiap peran dapat diisi oleh beberapa individu. Dalam kebanyakan kasus, beban kerja peran mungkin didistribusikan di beberapa peserta, tetapi dalam kasus manajer proyek dan modeler, harus ada seorang pemimpin, atau individu utama, yang memenuhi peran. Ini memungkinkan untuk distribusi tanggung jawab dan resolusi garis otoritas di seluruh Indonesia upaya pemodelan. Lebih lanjut, sementara itu adalah tujuan akhir pemodel untuk meminta model disetujui oleh komite peninjau, pemodel melaporkan ke manajer proyek, bukan peninjau komite.
Dengan cara ini, kepentingan yang bertentangan dari pemodel, komite peninjau, dan proyek manajer, agak terurai. Manajer proyek selalu ditempatkan di posisi kontrol, sementara berbagai diskusi teknis dan persetujuan didelegasikan secara otomatis kepada agen yang berkualifikasi dibawah kendali itu. Gambar 2-1 menggambarkan hubungan berbagai peran.
2.3 Pengembangan Multi-Fase
Proses pengembangan teknik pemodelan informasi terdiri dari lima fase. Masing-masing fase dijelaskan di bawah ini:
Fase Nol - Fase Nol adalah fase pengaturan konteks. Selama ini fase, ruang lingkup model didefinisikan dan tujuannya dinyatakan.
Fase Satu - Tujuan Fase Satu adalah untuk menentukan Kelas Entitas yang mudah terlihat pada tahap pengembangan model ini.
Fase Dua - Tujuan Fase Dua adalah untuk menentukan Relasi Kelas-kelas yang ada antara kelas-kelas entitas yang menjadi modelnya terdiri pada level ini.
Fase Tiga - Tujuan fase ini adalah untuk mengidentifikasi Kelas-Kelas Utama untuk setiap Kelas Entitas yang modelnya terdiri dari saat ini dan untuk mendefinisikan setiap Kelas Atribut yang digunakan dalam Kelas Kunci.
Fase Empat - Tujuan fase ini adalah untuk mengidentifikasi Non-Key Kelas Atribut harus dikaitkan dengan kelas entitas mana di model dan untuk sepenuhnya mendefinisikan masing-masing Kelas Atribut Non-Kunci ini.
Perlu ditekankan kembali bahwa proses pengembangan model informasi adalah berulang di alam; yaitu, model berkembang dari satu tahap ke tahap lainnya. Tidak sampai penyelesaian Tahap Empat bahwa karakteristik struktural dasar dari penduduk informasi dalam ruang lingkup model, sebagaimana didefinisikan dalam Fase Nol, lengkap.
Pembangunan model informasi menuntut disiplin dan terkoordinasi kerja tim dipekerjakan setiap hari. Kerja tim berarti komunikasi yang konstan dan efektif di antara semua peserta dalam proyek pemodelan. Proses tinjauan kritis rutin, dengan komentar tertulis dari pembaca materi, adalah aktivitas paling penting di awal deteksi kesalahan dan evolusi model suara. Keputusan dapat dibuat dalam konteks dari kebutuhan yang ditemukan, dicatat saat mereka terbuka, dan ditantang sementara
alternatif masih tersedia. Pengawasan dapat dilihat sebelum menyebabkan gangguan besar atau kritis salah tafsir. Namun, agar proses peninjauan berjalan, tidak boleh menunggu sampai
dokumen secara resmi diterbitkan atau disetujui. Proses peninjauan harus setiap hari prosedur kerja, dilakukan di seluruh fase pengembangan model.
2.4 Aktivitas Siklus
Ada tiga jenis siklus interchange yang terbukti dalam teknik IDEF1:
- Siklus pengumpulan data
- Siklus validasi
- Siklus ulasan penerimaan
Siklus validasi kadang-kadang disebut Siklus Kit IDEF. Penulis (pemodel) dari model informasi harus membuat beberapa pembaca meninjau model yang berkembang pada berbagai tahap sebelum disajikan untuk penerimaan. Komentar tertulis yang dibuat oleh pengulas ini harus dimasukkan ke dalam model dan proses harus diulang sampai hasil yang diinginkan tercapai. Ini adalah substansi dari Siklus Kit IDEF. Pemodel adalah juru gambar; pengulas adalah arsitek.
Upaya pemodelan adalah siklus berkelanjutan dari sintesis komentar dan temuan. Tertentu upaya analitis harus dilakukan pada berbagai tahap di sepanjang jalan, tetapi model akhir deskripsi dan struktur adalah hasil dari serangkaian komentar resensi dan pengamatan.
Siklus Peninjauan Penerimaan adalah di mana panel para ahli mengevaluasi evolusi (atau sepenuhnya berevolusi) model informasi untuk menentukan penerimaannya untuk tujuan yang dimaksud. Ini panel mungkin mengharuskan area spesifik model divalidasi ulang oleh para ahli. Mungkin juga menemukan model yang dapat diterima ke tingkat (fase) evolusi yang tercermin dan hanya merekomendasikan pengembangan lanjutan. Jika panel menemukan model tidak dapat diterima, Manajer Proyek diperlukan untuk secara aktif menyelesaikan poin yang dipermasalahkan untuk memastikan pengembangan model suara.
Tinjauan penerimaan biasanya terjadi lebih dari satu kali selama proyek pemodelan. Seringkali, itu akan terjadi pada akhir fase, meskipun jarang untuk setiap fase. Dalam semua kasus, final siklus peninjauan penerimaan harus dilakukan pada akhir Fase Empat.
source: www.idef.com
0 komentar:
Posting Komentar